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Formations PNL & Coaching
Certifications PNL & Coaching
++ 80 séances de Coaching La formation des managers aux risques psychosociaux (RPS) est essentielle pour garantir un environnement de travail sain et prévenir les risques pour la santé mentale des employés. La prévention des risques psychosociaux est une préoccupation partagée entre les responsables RH et les managers. Au plus près des équipes et des collaborateurs, les managers sont les premiers à pouvoir anticiper les situations à risques et répondre au plus vite.
Découvrez notre formation « Manager : Prévenir les risques psychosociaux dans vos équipes » et développez les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail sain, équilibré et productif.
Horaires & Durée
02 jours
Public cible
Tout manager d’équipe.
Frais
Prix H.T: 650 $
Pré-requis
- Aucun.
Objectifs formation des managers aux risques psychosociaux
Cette formation vous propose des moyens concrets pour faire face aux obligations juridiques, développer une vigilance opérationnelle et agir de façon adaptée.
Anticiper les situations à risque.
Se doter d’indicateurs pour repérer les situations à risque.
Agir rapidement face aux situations déclarées.
Programme formation des managers aux risques psychosociaux
1 – Repérer les situations à risque chez un collaborateur
- Reconnaître les « irritants » et signaux faibles comme premiers avertisseurs.
- Identifier les manifestations de stress pour agir avec efficacité.
- Identifier les signes d’épuisement professionnel.
- Jouer son rôle de prévention et d’alerte.
2 – Repérer les causes des RPS pour agir
- Faire le diagnostic : distinguer facteurs professionnels et facteurs personnels.
- Identifier les situations de RPS en lien avec le travail à distance et le télétravail.
- Distinguer les 3 niveaux de prévention pour agir avec pertinence.
- Communiquer pour créer des relais d’alerte.
3 – Assurer ses rôles de prévention et d’alerte
- Adopter une réponse managériale adaptée : Agir, écouter, alerter.
- Prendre le temps de l’écoute et du soutien individuel.
- Communiquer vers les relais de soutien : RH, référent RPS.
- Être attentif aux situations de RPS en tant que manager et individu.