Formation – Les 7 meilleurs techniques pour avoir plus d’impact sur le personnel (PNL)

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Formation Les 7 meilleurs techniques pour avoir plus d’impact sur le personnel (PNL)

La souplesse est la capacité à s’adapter aux autres en prenant en compte leurs modes de communication pour mieux faire passer ses messages. Des techniques sont nécessaires pour y parvenir. Cette formation à ces techniques PNL s’avère très efficace en situation professionnelle.

Horaires & Durée

04 jours

Public cible

  • Cadre dirigeant, manager, manager-coach, cadre et chef de projets qui ont besoin de rendre leur communication plus percutante

Frais

Prix H.T: 950 $

Pré-requis

  • Volonté de s’impliquer personnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices

Objectifs

  • Développer son impact personnel

  • Mieux faire passer ses messages

  • Atteindre des objectifs de communication bien préparés

  • Influencer positivement

Programme

ÉTABLIR LA RELATION AVEC SUCCÈS

  • Entrer en contact avec justesse
  • Écouter le rythme de la communication
  • Entretenir la communication par « la synchronisation non verbale »
  • Mise en situation et apport théorique

S’AJUSTER AUX RESSENTIS ÉMOTIONNELS DE L’AUTRE

  • Être attentif à son interlocuteur par « la calibration »
  • Prendre en compte les réactions de l’autre
  • Reconnaître les 6 émotions de base sur photos

COMMUNIQUER AU DIAPASON

  • Entrer dans le monde de l’autre grâce au  » V.A.K.O. »
  • Jouer sur les registres de communication préférés
  • Étude de cas : décrire une situation dans les différents canaux de perception

DIALOGUER EN SOUPLESSE AVEC SON INTERLOCUTEUR

  • Communiquer en harmonie par « la synchronisation verbale »
  • Écouter en profondeur grâce à « l’écoute active »
  • Poser les questions pertinentes avec « le métamodèle »
  • Mise en application des 3 techniques

PRÉSENTER POSITIVEMENT SES IDÉES

  • Prendre en compte les valeurs de son interlocuteur
  • Traiter les objections par « le recadrage »
  • Entraînement au recadrage sur des situations professionnelles

BÂTIR SON SCÉNARIO DE COMMUNICATION INTERPERSONNEL

  • Élaborer « son objectif » de communication
  • Imaginer ses communications réussies
  • Visualisation et cas concret sur objectif réel
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